ADI — DATA & AI OFFICE
Tu equipo de Datos + IA.
Sin construirlo desde cero.
Tu equipo externo de Datos e IA, integrado a tu negocio.
Conectamos tu información con las decisiones que importan.
Identificar desviaciones y enfocar la revisión.
Información lista para actuarFinanzas: ERP, Presupuesto, Bancos se conectan mediante Ingeniería de datos, BI y analítica, Gobierno de datos para identificar desviaciones y enfocar la revisión.
01 / LA DISTANCIA
Tener datos no es
tener una respuesta.
Tu empresa ya tiene sistemas, información y personas que conocen el negocio. Pero responder una pregunta todavía puede exigir buscar, cruzar y reconciliar versiones.
Cuando cada respuesta exige reconstruir el camino, la decisión espera. Y el trabajo vuelve a empezar.
02 / OTRA FORMA DE CONSTRUIR
Necesitas la capacidad.
No toda la complejidad.
Crear un equipo interno es una decisión estratégica. Cuando aún no necesitas una organización completa, ADI integra las disciplinas que tu negocio requiere.
Una organización que desarrollar.
Reclutamiento, evaluación técnica, coordinación, desarrollo y continuidad del equipo.
Una relación.
Una capacidad compartida.
- Especialistas según la iniciativa
- Coordinación técnica y de negocio
- Conocimiento que permanece
- Capacidad acordada y priorizada
03 / CAPACIDAD QUE PERMANECE
Cada iniciativa parte
de una base mejor.
Fuentes, reglas y decisiones dejan de vivir en proyectos aislados. Se convierten en contexto compartido para tu siguiente prioridad.
Entendemos, conectamos y documentamos.
La información entra en las decisiones.
Automatizamos, validamos y monitoreamos.
Nuevas iniciativas aprovechan la base.
Progresión conceptual. Las prioridades y el ritmo dependen de cada organización.
04 / CAPACIDADES
El equipo que
cada iniciativa necesita.
Ingeniería, analítica, arquitectura, automatización e IA. Distintas disciplinas trabajando con el mismo contexto de negocio.
Explorar las ocho capacidades01Ingeniería de datosData EngineeringConectar lo que hoy vive separado.
Integramos ERP, CRM, bases de datos y APIs en flujos confiables. Validaciones, orquestación y monitoreo para que la información esté disponible cuando se necesita.
¿Podemos dejar de consolidar archivos cada semana?
Fuentes conectadas y procesos de actualización trazables.
Explorar esta prioridad02BI y analíticaBI & Analytics EngineeringLa misma pregunta. Una respuesta confiable.
Transformamos datos en métricas compartidas, modelos analíticos e interfaces de decisión. Acordamos qué significa cada indicador y cómo se calcula.
¿Cómo vamos contra presupuesto este mes?
Indicadores consistentes, desde la fuente hasta la decisión.
Explorar esta prioridad03Ciencia de datosData ScienceAnticipar para decidir con más contexto.
Analizamos patrones, construimos pronósticos y evaluamos escenarios. Contrastamos los modelos con una referencia y con la realidad del negocio.
¿Qué demanda debemos prepararnos para atender?
Pronósticos y escenarios con supuestos y límites explícitos.
Explorar esta prioridad04IA y machine learningAI / ML EngineeringLlevar los modelos a una operación real.
Implementamos modelos, inteligencia documental y agentes cuando existe un caso viable. Definimos permisos, evaluación, supervisión humana y monitoreo.
¿Qué decisiones o tareas pueden apoyarse en un modelo?
IA integrada, evaluable y con trazabilidad.
Explorar esta prioridad05 / EL NEGOCIO AL CENTRO
Un equipo.
Distintos frentes de decisión.
06 / MODELO OPERATIVO
Prioridades claras.
Avance continuo.
Acordamos capacidad recurrente, priorizamos contigo y activamos especialistas según cada iniciativa. El alcance es finito; el aprendizaje se acumula.
Cómo funciona la relación07 / INTELIGENCIA CON CRITERIO
No hacemos IA
por hacer IA.
La IA es una capa de capacidad.
No un punto de partida obligatorio.
Primero, una decisión que mejorar. Después, los datos, reglas, permisos y contexto que permiten hacerlo con confianza.
Pronósticos · Anomalías · Inteligencia documental · Agentes · Optimización
08 / DEL CRITERIO A LA OPERACIÓN
El trabajo se demuestra
en lo que queda funcionando.
Integraciones documentadas. Métricas con definición. Modelos evaluados. Procesos que el equipo puede operar y explicar.
Explorar escenarios de aplicaciónLA SIGUIENTE DECISIÓN
No necesitas definir
toda la transformación.
Solo la primera prioridad.
Empecemos por una decisión importante o un problema operativo que hoy merece una mejor respuesta.
Conversemos sobre tu prioridad